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台灣經過20年的人流、金流外流後，我們一度徬徨、悲觀失望，不過台灣也不是什麼都沒有，台灣失血了20年後，我們有幾個中國大陸沒有的特色，一是台灣的空氣變乾淨了、水質變好了，台灣的生態正快速復育。在中國吸金之下，台灣的人跑了、錢也跑了，汙染的工廠也被帶走了，卻也讓環境品質逐漸復原，如今台灣愈來愈適合人居住，相較中國大陸空氣變壞、水質變差，台灣的優勢逐漸顯現。

 而若能把農地保護好水利資源可獲得補充，汙染的工廠好名為科學園區。其實是汙染園區汙染的水質變差，排出二氧化碳和水之資源電力消耗之大，而要笨蛋的你節約民生用水用電 ，不僅附近農地河川死亡，沿海漁民亦受及其害，何謂科學？真正科學應是農業，數千年養活我們人類及生態，笨拙的科技人，農地可變建地可變園區工廠園區，工廠可變農地嗎？建築物可變農地嗎？ 

科學園區生產產能量能越大，也汙染越大，產值越不值錢。從市場印股票換鈔票，換完鈔票後，玩金融操作，無法印股票換鈔票，玩員工分紅配股，玩合併、玩分割，玩完增資、玩減資，這是我們供養的科技大老闆、金融企業家對全民真正貢獻。 

政府高價拍賣土地，使政府的財庫鼓了起來，官員們也因此富了起來；其次是房地産商們：他們在拍來的土地上蓋房子，然而再高價賣給消費者，緊跟著也富了起來；接下來是各類投機性炒房者們：他們搭乘房價飆升的快車，買進賣出，也迅速地富了起來；最後是兜都市更新的受益者們：在都市中，一部分老市區居民和“都市更新”的原郊區貧民成爲一波一波的活動的受害者，，淪落爲都市貧民，但其中另外一部分人，則通過討價還價、甚至做“釘子戶”等方式，爲自己維權爭利，成功地在這場“造富運動”中分得了一杯羹 …… 

總之，這場通過拍賣地和蓋房子而起的“造富運動”，就像一道點石成金的魔杖，點到之處，一批又一批大大小小的富翁們因此“被”製造了出來。“聽上去，好象僅僅是拆老房子、蓋新房子這樣一種城市翻新過程，就‘翻'出了一個新富階層，但實際情況是，僅僅造房子是造不出一個新富階層的，房子需要有人買，而都市的房子，其買主是有錢人，甚至包括某些外國的有錢人。從這個意義上講，是來自全世界的部分金錢，共同滋養、培育了的新富階層。數千年養活我們人類及生態農地可被玩完，造成更多更大貧富不均。 

員工分紅配股(其實是大股東分紅配股)

 假設一間公司原本股本10億(外資持股30%好了)，市價 130 元，今年賺了4億元要用盈餘配股方式分配3億元，其中員工分紅10% 300萬股，原股東每股配 0.27 元股票股利2700萬股。 

那麼換算下來 除權後股價參考價會剩 100 元 

那麼外資部份除權前持有股票市值為 130 元* 3千萬股 =39億元  

除權後 會剩 100 元 * 3810萬股 (3千萬股*1.27) 38億1千萬元，光持股30%的外資就損失了9000萬元 

看到這裡看出來了嗎？今年只分配了3億元，而持股30%的外資就損失了9000萬元，也就是說全部的股東加起來，除權前後市值損失了3億元，也就是分配給員工的股票市值，也剛好是今年盈餘分配的金額。

這當然是股東不樂見的，平白無故減少了 2.3 % 市值金額，你願意除權前買個股票放一晚馬上損失將近半根停板嗎，而且這不只是今年，因為股本已增加，以後獲利部分都會受影響。

H碩今天搞這個當然是看H碁成功的先例，但H碁的做法不一樣，以H創為例，H碁當年的分割是成立了H創後，再替子公司籌錢(H碁原始股東可以認購子公司，也可以不認購)然後再將資產(筆電代工廠)賣給H創。H創有了廠，H碁拿到一筆錢，這才完成分割工作。H碁原始小股東並沒有莫名其妙地，就被強迫變成前景未明、流動性不佳的新公司當然股東，同時也沒有被婊到，滿手流動性同樣欠佳的舊公司零股，財務長當然要玩財務操作，。S先生和S老先生S出同門。

一個保3(淨利3%)總隊財務長能夠每年都能配現金股利給股東
但你要知道下列名詞代表何意義
資本公積–發行溢價
資本公積–普通股股票溢價
資本公積–轉換公司債轉換溢價

一般而言，資產負債表股東權益項常出現的會計科目有以下幾個：

1. 普通股股本

2. 特別股股本

3. 資本公積

4. 保留盈餘

5. 庫藏股(為股東權益之減項)

1.普通股股本

 所謂普通股股本指的是一般公司對外籌措資金時所發行之股票，按面額計之，常見之面額為每股10元。

 範例一：假設97年1月1日公司授權發行普通股1,000,000股，並於當日發行普通股600,000股，每股面額10元，每股發行價格13元，作以下分錄：

 97/1/1

  現金  7,800,000

 普通股股本   6,000,000

 資本公積-普通股溢價  1,800,000

 發行價格超過面額的部份貸記資本公積-普通股溢價

2.特別股股本

 所謂特別股有別於普通股的地方在於特別股一般是沒有投票權的，不過卻有優先分配股利的權利，代表公司在發放股利時，

必須先分配完股利給特別股之後，仍有剩下之未發放股利才分配給普通股。

 特別股又按照參加程度及股利是否累積分為下以幾種：

 (1)未參加特別股：股利按照規定之股利發放率計算

 (2)部份參加特別股：股利最高可拿到參加程度計算之股利

 (3)完全參加特別股：照特別股股本與普通股股本之相對金額計算特別股股利

 (4)非累積特別股：以前年度未發放之股利不可至以後年度要求發放

 (5)累積特別股：以前年度未發放之股利累積至以後年度發放

範例二：假設97年3月1日公司發行10%累積特別股20,000股，每股面額100元，每股發行價格110元，作以下分錄：

97/3/1

 現金  2,200,000

 特別股股本  2,000,000

 資本公積-特別股溢價    200,000

 發行價格超過面額的部份貸記資本公積-特別股溢價

3.資本公積

 所謂之資本公積可以說是公司額外獲得的資金或資產，造成資本公積的原因很多，包括普通股溢價、特別股溢價、

庫藏股交易、認股權證、受贈等。

4.保留盈餘

 所謂之保留盈餘指的是以前年度公司所累積下來的盈餘，未用以發放股利，留作以後年度營運所必要時而使用。且需銘記以下公式：

 期初保留盈餘 + 本期淨利 - 發放股利 = 期末保留盈餘

 範例三：假設97年1月1日公司保留盈餘金額為0，當年度淨利為5,000,000，當年度發放股利3,000,000，計算97年12月31日之保留盈餘金額，假設暫不考慮庫藏股交易。

 0 + 5,000,000 – 3,000,000 = 2,000,000

5.庫藏股

 所謂之庫藏股指公司買回其流通在外之普通股，先放置公司留作未來短期內再次發行換取資金之用，若長期放置公司不再次發行使其流通在外，根據法令規定應該作註銷該股票之動作，使股本及相關資本公積減少。正因為該庫藏股並未流通在外，所以不可分配股利。庫藏股之買回有兩種認列方法，但一般而言都只使用其中一種方法稱之為成本法，亦即按買回之價格認列為庫藏股金額。 

 範例四：假設97年5月1日公司買回普通股20,000股，每股14元買回，97年6月1日再次賣出前述普通股10,000股，每股16元賣出，97年8月1日再出售庫藏股5,000股，每股以8元賣出，註銷買回之普通股3,000股，作以下分錄：

97/5/1

  庫藏股 280,000 = 20,000 x 14

 現金 280,000

97/6/1

  現金 160,000 = 10,000 x 16

 庫藏股 140,000 = 10,000 x 14

   資本公積-庫藏股交易 20,000

差額貸記資本公積-庫藏股交易

97/8/1

  現金 40,000 = 5,000 x 8

 資本公積-庫藏股交易 20,000

 保留盈餘 10,000

庫藏股 70,000 = 5,000 x 14

 先將資本公積-庫藏股交易彌補借方之不足，如果仍有不足時，借記保留盈餘彌補差額 

 作註銷股份之分錄

 普通股股本  30,000 = 3,000 x 10

 資本公積-普通股溢價 9,000 = 3,000 x (13-10)

 保留盈餘 3,000

庫藏股 42,000 = 3,000 x 14

 將普通股股本與相關資本公積沖銷掉後，若借方仍有不足之金額借記保留盈餘，若貸方有不足知金額則貸記資本公積-庫藏股交易 

6.資產負債表之表達

 綜合以上範例，茲將其在資產負債表上之表達列示如下： 

 股東權益：

 普通股股本 5,970,000 (1)

 特別股股本 2,000,000 (2)

 資本公積 1,991,000 (3)

 保留盈餘 1,987,000 (4)

 庫藏股  (28,000) (5)

 11,920,000 

 (1) 6,000,000 – 30,000 = 5,970,000

 原本普通股股本減去註銷股本

 (2) 2,000,000

 特別股股本

 (3) 1,800,000 + 200,000 + 20,000 – 20,000 – 9,000 = 1,991,000

 普通股溢價、特別股溢價及庫藏股交易等金額加減後之金額

 (4) 2,000,000 – 10,000 – 3,000 =1,987,000

 保留盈餘加減後之金額

 (5) (20,000 – 10,000 – 5,000 – 3,000) x 14 = 28,000

 剩下之庫藏股2,000股按買回價格14元計算之金額